Антикризисное управление

М.: МИЭМП, 2010. — 134 с.В данном курсе в теоретическом и практическом аспектах рассматривается комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности.Содержание:
Об авторе
Сущность, принципы и типология кризисов
Понятие «кризис»
Типология кризисов
Признаки кризиса: распознавание и разрешение
Человеческий фактор кризисных ситуаций
Государственное антикризисное регулирование
Виды антикризисного регулирования
Антикризисная экономическая политика
Практическое значение антикризисного регулирования
Система антикризисного регулирования
Несостоятельность и банкротство — их профилактика и преодоление негативных последствий
Виды несостоятельности и банкротства
Профилактика банкротства
Профилактика банкротства в управлении предприятием
Негативные последствия банкротства
Безработица
Неподготовленность работников к проведению процедур банкротства
Хроническая задолженность по заработной плате
Недееспособность социальной сферы
Юридические процедуры банкротства
Законодательная база банкротства
Меры, применяемые к предприятиям-банкротам
Пессимистический путь
Оптимистический путь
Деятельность антикризисных и арбитражных управляющих
Антикризисный управляющий
Функции арбитражных управляющих
Требования к арбитражным управляющим
Кризисы в развитии организации
Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации
Возникновение кризисов в организации
Тенденции цикличного развития организации
Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации
Сущность и эффективность антикризисного управления
Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития
Проблематика антикризисного управления
Сущность антикризисного управления
Эффективность антикризисного управления
Технология антикризисного управления
Понятие технологии антикризисного управления
Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
Стратегия и тактика антикризисного управления
Роль стратегии в антикризисном управлении
Разработка антикризисной стратегии организации
Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления
Организация проведения антикризисной стратегии
Диагностика кризисных ситуаций на предприятии
Критерии и содержание комплексной диагностики
Виды и методы диагностики несостоятельности организации
Критерии и показатели для оценки несостоятельности организаций
Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника
Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника
Коэффициенты, характеризующие деловую активность должника
Международная практика определения и прогнозирования несостоятельности организаций